BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
Archívum
- 2015
- 2014
- január
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
szupervízió,
jelenségek a coachingban,
coach képzés,
executive coaching,
vezetés,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
pszichoterápia,
coaching folyamat lezárása,
raoul schindler,
coach képzés kiválasztása,
komplexitás,
prioritások,
vezetői coaching,
empátia,
Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
2014. szeptember 27. • Péter
A családi vállalkozások sikerének titka
A családi vállalkozások sikerességéhez nem elegendő a működőképes üzleti ötlet és az elegendö anyagi forrás. A családtagokkal való közös munka speciális terep, ahol csak az tud eredményeket elérni, aki képes ezt a két különböző rendszert, a családot…