BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- A 11 legfontosabb kérdés, amit minden coachnak tudnia kell feltenni
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- Coach képzés, avagy az Élet Iskolája - élménybeszámoló
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
Archívum
- 2015
- 2014
- január (1)
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
coach képzés,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
jelenségek a coachingban,
executive coaching,
szupervízió,
business és life coach,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
ellenállók,
pszichoterápia,
teamcoaching,
coaching folyamat lezárása,
érzelmi intelligencia,
coach képzés kiválasztása,
csoportdinamikai tréning,
komplexitás,
Mi a coaching?
2013. június 11. • PéterAvagy az üzleti teljesítmény fejlesztése az emberi oldalról
A coaching az egyéni és a csoportos teljesítmény növelésének hatékony eszköze. A coachingot kb. 25 évvel ezelőtt kezdték el Amerikában alkalmazni, azon felismerés alapján, miszerint a világban zajló változások egyre csak gyorsulnak,…