BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tÃzparancsolata
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- MitÅ‘l sikeresebbek azok, akik szupervÃzióba és coachingba járnak?
- SzupervÃzió – a segÃtÅ‘k mentális ’karbantartása’
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsÃtésére
- Mi a coaching?
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
ArchÃvum
- 2015
- 2014
- január
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember
- október (3)
- november
- december
CÃmkék
coaching,
intervenció,
coach,
professzionális konfrontáció,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
szupervízió,
jelenségek a coachingban,
coach képzés,
executive coaching,
vezető,
raoul schindler,
coach képzés kiválasztása,
tim gallwey,
személyközi viszony,
business coaching,
coaching története,
érzelmek,
életvezetési coaching,
komplexitás,
ellenállók,
meddő konfrontáció,
prioritások,
teamcoaching,
kísérlet,
vezetői coaching,
Bevásárlólista a megfelelő coach képzés kiválasztásához
2013. február 12. • Péter
Ez a cikkünk a Consultation Magazin-ban jelent meg.
Az alábbi gyorslista segítségével gyorsan és könnyen áttekintheted a coach képzési piacot, mielőtt végleges döntést hoznál arról, melyik képzést választod. Szerintünk ezt a listát egyébként minden jelentősebb…