BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- A 11 legfontosabb kérdés, amit minden coachnak tudnia kell feltenni
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- Coach képzés, avagy az Élet Iskolája - élménybeszámoló
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
- 2015
- 2014
- január (1)
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október (3)
- november
- december
Bevásárlólista a megfelelő coach képzés kiválasztásához
2013. február 12. • Péter
Ez a cikkünk a Consultation Magazin-ban jelent meg.
Az alábbi gyorslista segítségével gyorsan és könnyen áttekintheted a coach képzési piacot, mielőtt végleges döntést hoznál arról, melyik képzést választod. Szerintünk ezt a listát egyébként minden jelentősebb…
Miért van szükséged tevékenységed megfelelő pozicionálására a coaching piacon?
2013. április 02. • Snír PéterHa jól láthatóvá, megkülönböztethetővé szeretnél válni a coaching piacon, akkor első lépésként ne hagyd ki a piaci pozicionálás feladatát. Hogy miért? Itt olvashatod.
Magyarországon a coaching piac folyamatosan növekszik és ezzel párhuzamosan még nagyobb ütemben növekszik…
Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend - 1. rész
2013. április 29. • PéterForrás: HR Portál
A coachingban, mint más segítő foglalkozásokban vagy a tanácsadásban, különböző intervenciós technikákat alkalmazunk ahhoz, hogy a változási folyamatot előmozdítsuk, és a kitűzött…
Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 2. rész
2013. május 08. • Snír Péter
A konstruktív, destruktív és a meddő konfrontáció
A konfrontáció a konfliktus egy speciális válfaja, melyre érvényes, hogy lefolyásában és hatásában lehet konstruktív, destruktív és meddő. Általában a konfliktussal, konfrontációval való negatív…
Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
2013. május 13. • Snír PéterA professzionális konfrontáció lehetséges formái:
Humorosan és szimbolikusan: A coacholt panaszkodott a kollégáira: "Olyanok ezek a férfiak, mint a kakasok a szemétdombon, folyton egymásnak esnek. Coach: És mit szól ehhez a tyúk?" 
Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
2013. május 20. • Snír Péter
Csönd a konfrontációban
A csönddel nehezen tudunk valamit kezdeni, van benne valami félelmetes és frusztráló, ugyanakkor lehet meghitt is. Úgy, mint ahogy a zeneművészetben is fontos szerepe van a szünetnek (csöndnek), ugyanúgy a konfrontáció művészetében is nagyon hatásos eszköz. Nem csak a külső csönd, hanem…
Mi a coaching?
2013. június 11. • PéterAvagy az üzleti teljesítmény fejlesztése az emberi oldalról
A coaching az egyéni és a csoportos teljesítmény növelésének hatékony eszköze. A coachingot kb. 25 évvel ezelőtt kezdték el Amerikában alkalmazni, azon felismerés alapján, miszerint a világban zajló változások egyre csak gyorsulnak,…
Coach képzés, avagy az Élet Iskolája - élménybeszámoló
2013. szeptember 06. • PéterForrás: elet-kapocs.hu
Új szakmát tanultam: life és business coach lettem! Találtam egy olyan új hivatás-lehetőséget, amely valóban változatos, hisz sokféle ember kérhet segítséget sokféle témában, a célokhoz vezető út során kalandos és a munkakapcsolat során felszakadó…
Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
2013. október 09. • Péter A cikk szerzője: Zsótér Gina
Forrás: HRBlog, ICF Coach Club
A következő kérdéssel fordulok hozzád: hogyan tartod magadat karban, mint coach és segítő? Itt nem arra gondolok,…
Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
2013. október 14. • PéterSzakmai est a szupervízióról és a coachingról
2013. okt. 22-én , 18.00 - 20.00 (informális rész 21.00-ig tart)
Szakmai estünkön vizsgáljuk a coaching és szupervízió…