BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- A 11 legfontosabb kérdés, amit minden coachnak tudnia kell feltenni
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- Coach képzés, avagy az Élet Iskolája - élménybeszámoló
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
Archívum
- 2015
- 2014
- január (1)
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
coach képzés,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
jelenségek a coachingban,
executive coaching,
szupervízió,
business és life coach,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
ellenállók,
pszichoterápia,
teamcoaching,
coaching folyamat lezárása,
coach képzés kiválasztása,
érzelmi intelligencia,
csoportdinamikai tréning,
komplexitás,
A coaching folyamat végén előforduló dinamikák és azok kezelése.
2013. március 20. • PéterA coach és ügyfele között valamilyen mélységű érzelmi kötődés alakul ki a folyamat során a közös munka intenzitásának függvényében. E folyamat óhatatlanul az elválással fejeződik be. A coaching folyamat végén megszakad a munkakapcsolat, a kialakított közös együttműködés,…