BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
Archívum
- 2015
- 2014
- január
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
szupervízió,
jelenségek a coachingban,
coach képzés,
executive coaching,
vezetés,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
pszichoterápia,
coaching folyamat lezárása,
coach képzés kiválasztása,
raoul schindler,
komplexitás,
prioritások,
vezetői coaching,
empátia,
Pénzen vásárolt empátia? Hogyan befolyásolhatja a fizetség a segítő szakmában dolgozókat?
2013. május 04. • Péter
A cikk megjelent az Élet és Tudomány LXVIII. évfolyam 14. számában.
Fizetett együttérzés
Vannak olyan helyzetek, amelyekben akkor nyújtjuk a legjobb teljesítményt, ha nem kapunk érte egy fillért sem. Ha fizetnek a fáradozásunkért, akkor már el van rontva az egész –…