BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
Archívum
- 2015
- 2014
- január
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
szupervízió,
jelenségek a coachingban,
coach képzés,
executive coaching,
vezetés,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
pszichoterápia,
coaching folyamat lezárása,
raoul schindler,
coach képzés kiválasztása,
komplexitás,
prioritások,
vezetői coaching,
empátia,
Miért van szükséged tevékenységed megfelelő pozicionálására a coaching piacon?
2013. április 02. • Snír PéterHa jól láthatóvá, megkülönböztethetővé szeretnél válni a coaching piacon, akkor első lépésként ne hagyd ki a piaci pozicionálás feladatát. Hogy miért? Itt olvashatod.
Magyarországon a coaching piac folyamatosan növekszik és ezzel párhuzamosan még nagyobb ütemben növekszik…