BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- A 11 legfontosabb kérdés, amit minden coachnak tudnia kell feltenni
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- Coach képzés, avagy az Élet Iskolája - élménybeszámoló
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
Archívum
- 2015
- 2014
- január (1)
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
coach képzés,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
jelenségek a coachingban,
executive coaching,
szupervízió,
business és life coach,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
pszichoterápia,
ellenállók,
coaching folyamat lezárása,
teamcoaching,
coach képzés kiválasztása,
érzelmi intelligencia,
csoportdinamikai tréning,
komplexitás,
Miért van szükséged tevékenységed megfelelő pozicionálására a coaching piacon?
2013. április 02. • Snír PéterHa jól láthatóvá, megkülönböztethetővé szeretnél válni a coaching piacon, akkor első lépésként ne hagyd ki a piaci pozicionálás feladatát. Hogy miért? Itt olvashatod.
Magyarországon a coaching piac folyamatosan növekszik és ezzel párhuzamosan még nagyobb ütemben növekszik…