BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tízparancsolata
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
- Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsítésére
- Mi a coaching?
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
Archívum
- 2015
- 2014
- január
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember
- október (3)
- november
- december
Címkék
coaching,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
coach,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
szupervízió,
jelenségek a coachingban,
coach képzés,
executive coaching,
vezetés,
stratégiai lépések,
vezető,
business coaching,
életvezetési coaching,
kísérlet,
konstruktív konfrontáció,
konfliktus,
pszichoterápia,
coaching folyamat lezárása,
raoul schindler,
coach képzés kiválasztása,
komplexitás,
prioritások,
vezetői coaching,
empátia,
Szupervízió – a segítők mentális ’karbantartása’
2013. október 09. • Péter A cikk szerzője: Zsótér Gina
Forrás: HRBlog, ICF Coach Club
A következő kérdéssel fordulok hozzád: hogyan tartod magadat karban, mint coach és segítő? Itt nem arra gondolok,…
Mitől sikeresebbek azok, akik szupervízióba és coachingba járnak?
2013. október 14. • PéterSzakmai est a szupervízióról és a coachingról
2013. okt. 22-én , 18.00 - 20.00 (informális rész 21.00-ig tart)
Szakmai estünkön vizsgáljuk a coaching és szupervízió…