BLOG
- A jó vezető kifejezi az érzéseit
- Apámnak nem mondhatok fel. Vagy mégis? - Michael Faßnacht szakmai estje
- A meghallgatás tÃzparancsolata
- Miért jó egy kritizáló, ellenségeskedő vagy egy ellenálló a teamben?
- MitÅ‘l sikeresebbek azok, akik szupervÃzióba és coachingba járnak?
- SzupervÃzió – a segÃtÅ‘k mentális ’karbantartása’
- 7 stratégiai lépés a vállalati működés egyszerűsÃtésére
- Mi a coaching?
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 4. rész
- Intervenciós technikák a coachingban: a konfrontáció művészete és a csend – 3. rész
ArchÃvum
- 2015
- 2014
- január
- február
- március
- április (1)
- május
- június
- július
- augusztus
- szeptember (1)
- október
- november
- december
- 2013
- február (1)
- március (1)
- április (4)
- május (4)
- június (2)
- július
- augusztus
- szeptember
- október (3)
- november
- december
CÃmkék
coaching,
coach,
professzionális konfrontáció,
intervenció,
konstruktív és destruktív konfrontáció,
szupervízió,
jelenségek a coachingban,
coach képzés,
executive coaching,
rangdinamikai modell,
konfliktus,
empátia,
szervezet,
vezetés,
pszichoterápia,
pénzjutalom,
life coaching,
coaching folyamat lezárása,
destruktív konfrontáció,
üzleti coaching,
stratégiai lépések,
raoul schindler,
coach képzés kiválasztása,
tim gallwey,
személyközi viszony,
SzupervÃzió – a segÃtÅ‘k mentális ’karbantartása’
2013. október 09. • Péter A cikk szerzője: Zsótér Gina
Forrás: HRBlog, ICF Coach Club
A következő kérdéssel fordulok hozzád: hogyan tartod magadat karban, mint coach és segítő? Itt nem arra gondolok,…
MitÅ‘l sikeresebbek azok, akik szupervÃzióba és coachingba járnak?
2013. október 14. • PéterSzakmai est a szupervízióról és a coachingról
2013. okt. 22-én , 18.00 - 20.00 (informális rész 21.00-ig tart)
Szakmai estünkön vizsgáljuk a coaching és szupervízió…