Vezetőfejlesztés
„A minőségi vezetés nem technika, hanem személyiség kérdése”
Thomas Teal
A vállalatok sikerességét és eredményességét nagymértékben meghatározzák a kiváló képességű vezetők. Minden vállalkozás célja, hogy vezetői a legjobbak legyenek. Különös fontosságú ez erős versenyben, kiszámíthatatlan piaci helyzetben, bizonytalan és komplex üzleti időszakban és folyamatokban, mint pl. válság idején, amikor a piacon maradás a tét.
Néhány vezető veleszületett képessége a vezetés. Egyesek szakmai sikereik révén, mások menedzsment képzésekkel támogatva kerültek vezetői pozícióba. A szakmai siker illetve a menedzsment képzés nem feltétlen záloga a kiváló vezetői képességnek. Bármelyik esetről is legyen szó, akár ösztönösről vagy a tanultról, a vezetői szerep tudatosítása és a készségek csiszolása, "finomhangolása" a vezetői kiválóság kibontakozásához vezet.
Vezetés alatt nem mechanikus feladatok sorozatát értjük, hanem emberi interakciók együttesét, amelyek összetettségük folytán komoly kihívást jelentenek. A vezető sikerességét a szakmai és vezetéstudományi jártasságán túl az érzelmi és társas intelligenciája jelentősen meghatározza.
A fejlesztési programjainkon a vezető ismeretben gazdagodik, készségei és attitűdje fejlődik. Ezeket egyaránt kínáljuk újonnan kinevezett, vagy a szakmát régóta űzőknek, legyen szó akár közép- vagy felsővezetőkről.
Célunk, hogy a hozzánk forduló ügyfeleket szükségleteikben, kérdésfelvetéseikben támogassuk, hogy a legjobb megoldást megtalálják.
Amiben számíthat ránk:
- Jövőkép alkotás és célok megfogalmazása
- Vezetői szerepek (autoriter, demokratikus, helyzetfüggő, coach szemléletű, mentor, példakép)
- Vezetői hatékonyság és hatásosság
- Személyes vezetői stílus és szakmai személyiség (önismeret) fejlesztése
- Munkatársak befolyásolása és motiválása
- Hibából való tanulás (a tanulás tanulása)
- Kapcsolatalakítás és kapcsolattartás
- Döntéshozatal
- Eredményorientáltság és folyamatszemlélet
- Work-Life Balance
- Flow és stressz a vezetésben
- Összpontosítás az eredményre és a folyamatok végig vitelére, (folyamatszemlélet, eredményorientáltság)
- Stratégia kialakítása
- Etikus hozzáállás
- Vezetői kommunikáció, visszacsatolás és konfliktuskezelés
- Vezetői versengés és kooperáció
- Delegálás, empowerment
- Időgazdálkodás
- Érzelmi és társas intelligencia a vezetésben
Az Ön haszna:
A tréningjeinken, programjainkon résztvevő vezető
- menedzsment eszköztára bővül;
- szereprugalmassága nővekszik, az adott helyzet kihívására megfelelően reagál;
- felvállalja döntéseit, nem halogat, döntéshozatalában megfontolt bátorság vezérli;
- egyértelművé és követhetővé válik a munkatársainak, karakteresebbé válik vezetői profilja;
- elfogadott és hiteles vezetővé válik a munkatársak szemében;
- érzelmi és társas intelligenciája fejlődik;
- eredményesebben és hatékonyabban irányít;
- kiegyensúlyozottan és energetizáltan reagál a hétköznapok feszített tempójában is.
Fejlesztési formák:
- helyzetfelmérés, diagnózis készítés
- coaching (egyéni, team és csoport)
- tréning
- tanácsadás
- workshop
Témák, amikben segíthet a coaching. Kérem kattintson ide: Coaching témák
Amiben még segíthetünk Önnek: