A szervezetfejlesztésről
Ahhoz, hogy a vállalatok, szervezetek a változó kihívásokra megfelelően reagáljanak, fontos, hogy megtanulják, hogy képesek legyenek a folyamatos megújulásra. Ehhez mi a viselkedésalapú szervezetfejlesztést ajánljuk. Ennek segítségével a szervezetek eredményessége növekszik, alkalmazkodó képességük a változó körülményekhez javul, következésképpen élet- és jövőképessé válnak.
A szervezet, vállalat és az azon belüli munkacsoportok változásának és fejlődésének "kritikus eleme" az ember, aki szereti a megszokottat - a komfortzónát - és ellenáll a változásnak, mert az ismeretlen bizonytalansággal jár.
Tapasztalatunk azt mutatja, hogy a szervezetek akkor érnek el valós és tartós eredményeket, ha a változási folyamat valamennyi résztvevője bevonódik és elköteleződik a változás és változtatás iránt.
Az Ön haszna:
A szervezetfejlesztés végső célja, hogy a szervezet önmegújulóvá váljon. A folyamat következtében a szervezet rendelkezik az eszközök azon tárházával - viselkedési mintával, attitűddel és cselekvési tervvel - amelyek révén képes saját "egészségi " állapotát felülvizsgálni és képes lesz megtenni a szükséges korrekciós lépéseket a saját fejlődése és megújulása érdekében.
A szervezetfejlesztési folyamat, és a változások bevezetése bizonytalansággal, feszültségekkel, ellenállásokkal jár együtt.
Vigyázat! Munkánk mélyreható, tartós változásokat ösztönöz, s nem a tüneti kezelést célozza.
Képtelenség ugyanis úszni is, s közben száraznak is maradni.
Ha úgy érzi, hogy vállalatának gyökeres változásokra van szüksége vagy szeretné, ha cége képessé válna a változó piaci kihívásokra való gyors és hatékony reakcióra, kérem, olvassa el, hogy mik lehetnek a
szervezetfejlesztés témái és folymata, valamint a
Szeretné megismerni más szolgáltatásainkat is? Kérem, válasszon az alábbiak közül: