Ajánló
Outdoor animátor - tréner képzés

Outdoor animátor - tréner képzés

Outdoor animátor - tréner képzés 2018. nyarán. A résztvevő a workshopon saját élményen keresztül, a gyakorlatban tapasztalja meg az élménypedagógia hatását az outdoor tréning során.
Tovább
Business és Life Coach Képzés

Business és Life Coach Képzés

Budapesten 2018. február 17-től Önismereti, gyakorlatorientált coach képzés!
Tovább
Online jelentkezés
A jelentkezéshez kattintson ide.

Szervezetfejlesztés témái és folyamata

Milyen témákra terjed ki a szervezetfejlesztői munkánk?

        A szervezeteket abban segítjük, támogatjuk, hogy a kérdéseiket fel tudják tenni, és meg is tudják válaszolni, illetve abba a lelkiállapotba kerüljenek, hogy a kérdésfeltevéshez és a válaszhoz eljussanak, meghatározzák valós problémáikat és azokat meg is oldják.

Témák:

  • a felszín alatti valós probléma megtalálása - ami a tüneti jelenség mögött van
  • mi a helyzet most? és hová akarunk eljutni? - stratégia kidolgozása és bevezetése
  • kellően vonzó és kihívó vízió és misszió kialakítása, bevezetése
  • szervezeti értékek és normák megfogalmazása és azok bevezetése
  • változási folyamat kísérése és támogatása (pl. outplacement, az ISO bevezetése, Lean, vállalati kultúra átalakítás, szervezeti átalakítás stb.)
  • tiszta és világos szerep- és felelősségi körök kialakítása
  • új lehetőségek feltárása
  • a változtatások/változások adta lehetőségek és rizikók közös értékelése
  • a szervezeti kultúra átalakítása (örömteli, hatékony szervezeti kultúra - vállalati wellness - ahol a munka és teljesítmény élvezet):
  • külső és belső kommunikáció képességének fejlesztése, transzparencia javítása
  • egységek közötti kommunikációs folyamatok fejlesztése
  • külső és belső kapcsolatok minőségének javítása
  • hatékony és együttműködő teamek kialakítása
  • a szervezet és alegységeinek önjáróvá, önszerveződővé válása
  • problémákkal való megbirkózás képességének fejlesztése
  • hatékony döntési folyamatok mátrixának kialakítása
  • a szervezet és egységeinek konstruktív konfliktuskezelési kultúrájának kialakítása (pl. destruktív konfliktusok kezelése, békéltetés, mobbing, stb.)

A szervezetfejlesztés folyamata:

1. Diagnózis készítése (szervezeti feltárás), visszajelzés a megrendelőnek
2. Szervezetfejlesztési terv kidolgozása (közösen a vezetőkkel és alkalmazottakkal)
3. A szervezetfejlesztés megvalósítása, (lehetséges, hogy a megvalósítási szakaszban a visszajelzések következtében módosításokat kell végrehajtani a fejlesztési terven)
4. Nyomon követés (eredmények mérése, értékelés, utólagos intervenciók)

Ha érdekli, hogy miként zajlik a szervezetfejlesztés folyamata, kérem kattintson ide: A szervezetfejlesztés hogyanja.

 

Itt megtekintheti további tevékenységeinket:

Coaching

Vezetőfejlesztés

Teamfejlesztés

Értékesítés fejlesztés

Gazdasági mediáció

Szupervízió