Ajánló
Outdoor animátor - tréner képzés

Outdoor animátor - tréner képzés

Outdoor animátor - tréner képzés 2018. nyarán. A résztvevő a workshopon saját élményen keresztül, a gyakorlatban tapasztalja meg az élménypedagógia hatását az outdoor tréning során.
Tovább
Business és Life Coach Képzés

Business és Life Coach Képzés

Budapesten 2018. február 17-től Önismereti, gyakorlatorientált coach képzés!
Tovább
Online jelentkezés
A jelentkezéshez kattintson ide.

Team és projekt coaching

Top-Teamek coachingja

        A stratégiai fontosságú teamek, projektcsapatok és igazgatótanácsok munkáik során folyamatosan szembesülnek együttműködési problémákkal. Ezeknek a Top-Teameknek munkáját abban támogatjuk, hogy tagjaik felismerhessék az együttműködést akadályozó tényezőket, érvényét vesztett megállapodásaikat, és új működési folyamatokat alakíthassanak ki.

Top-Teamek coaching fázisai:

1. lépés: előzetes megbeszélés
        A kialakult helyzet felmérése és megállapodás a résztvevőkkel a következő lépésekről ( teamvezető, esetleg a team néhány tagja.)

2. lépés: a helyzet analízise
        Az analízis lényege, hogy a résztvevők megfogalmazzák a helyzetre vonatkozó közös célt.

3. lépés: megoldások kidolgozása
         A teamek irányított dialógusok segítségével találják meg kreatív megoldásaikat, amelyeket a saját know-how-val kísérünk végig és egészítünk ki.

4. lépés: az ötlettől a megvalósításig
        A legjobb megoldásokat sem lehet a "ha-és-de" nélkül megvalósítani. Akadályok és erőforrások felmérése, valamint kifogáskezelés révén segítünk abban, hogy az ötlet valósággá válhasson.

Projekt coaching

        A projekt coaching során legtöbbször a projekten belül egy adott team coachingjáról van szó. Gyakran ezek a teamek olyan résztvevőkből állnak, akik különböző osztályokról és a hierarchia eltérő szintjeiről érkeznek, ugyanakkor mindannyian egy meghatározott időkeretben egy speciális feladaton eredmény - és célorientáltan dolgoznak.

A coaching folyamat témái lehetnek:

  • a projektre vonatkozó szakmai kérdések;
  • az együttműködés, és a hierarchiából fakadó esetleges konfliktusok tisztázása;
  • projektcélok definiálása;
  • a projektterv és dokumentációinak előállítása;
  • projekt költségvetés;
  • kommunikációs terv és a projektrizikó is.

Az Ön haszna:

  • A coaching eredményeképpen olyan magasan teljesítő team, projektcsapat jön létre, amelynek tagjai gördülékenyen dolgoznak együtt, tudásukat képesek összeadni és ezáltal hatékonyan működni
  • Növekszik a teamhez való tartozás érzése, a kitűzött célt sajátjuknak tekintik
  • Saját folyamataikat felismerik és önállóan képesek azon változtatni, problémáikat, konfliktusaikat megoldani
     

Miben segíthet még a coaching?

Csoport coaching

Vezetői coaching

További coaching témák

Tovább a szolgáltatásokhoz:

Vezetőfejlesztés

Szervezetfejlesztés

Teamfejlesztás

Értékesítés fejlesztés

Gazdasági mediáció

Szupervízió